間接材のコスト削減による利益創出
〜継続管理の実現に向けて〜
多くの企業が利益貢献の活動として間接材コスト削減に取り組んでいます。共通する課題として、物品のコスト削減は先行しているもののサービス品のコスト削減が未着手となっているという点があげられます。これまでの限定的なコスト削減を脱しサービス品も対象として網羅的・継続的にコスト削減を推進していき、その仕組みを社内に構築し、ユーザの意識醸成とともに継続的な組織活動としていくことこそが、重視すべき活動です。
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